Ripensare il proprio percorso tramite lo strumento del Career Coaching per aumentare l’efficacia professionale
DESTINATARI: Il percorso di Career Caching è rivolto a tutti quei professionisti che intendono acquisire competenze finalizzate al potenziamento della propria efficacia professionale e che desiderano inoltre migliorare le proprie tecniche di comunicazione, relazione, gestione del Team e degli esterni.
OBIETTIVI: Le skills acquisite tramite il Career Caching aiutano i liberi professionisti indipendenti e con responsabilità manageriali ad aumentare l’autoconsapevolezza, comprendere i propri punti di forza e le esigenze di sviluppo, nonché a passare dal tradizionale ruolo di controllo e monitoraggio del proprio Team a uno stile gestionale più partecipativo, aiutando le persone a imparare (con un approccio di auto-apprendimento continuo), contribuendo a potenziarle e quindi ottenendo un impatto positivo sulla loro motivazione ed efficacia e sulla massimizzazione delle prestazioni.
Questo porta conseguentemente alla formazione di un ambiente di lavoro che abbia un impatto positivo sulla motivazione.
E’ prevista l’erogazione di sessioni e interventi di Career Coaching individuale e di interventi facoltativi di Team Coaching: il design del percorso viene adattato al contesto professionale in cui le persone lavorano e alle esigenze specifiche del Coachee e-o dell’organizzazione, integrando così contenuti ed esperienza diretta.
DURATA: ORE 5 (Assessments) +14 (Coaching one to one) +6 ore di Team Coaching (facoltative)
APPROCCIO DI COACHING: Coaching Career Development- dall’Empowerment al Business
Il Coaching è un processo di sviluppo delle competenze e delle risorse di una persona (definita Coachee) in una relazione di “alleanza” con un professionista qualificato (il Coach) che identifica le aree di crescita potenziale e definisce un programma finalizzato al raggiungimento degli obiettivi professionali e anche personali.
Il Coach offre al Coachee una “lente di ingrandimento su se stesso” e accompagna il Coachee in un percorso di trasformazione in cui il Coachee è consapevole dei propri punti di forza e delle aree di miglioramento ed è responsabile del proprio cambiamento personale e degli obiettivi che verranno raggiunti;
il Coachee impara -insieme al Coach- i meccanismi per promuovere il processo decisionale e far procedere autonomamente la propria azione.
Nello specifico del Career Coaching le sessioni sono focalizzate su:
- sviluppare strategie per identificare e raggiungere gli obiettivi
- scoprire risorse innate
- allenare e migliorare le qualità
- costruire piani d’azione concreti
- scoprire come organizzare il tempo e l’agenda
- gestire e superare conflitti e stress
- imparare ad acquisire nuove abilità
- aumentare la produttività
- ottenere nuovi strumenti per il business
Viene proposto un processo in 3 fasi, ciascuna caratterizzata da strumenti e risorse specifiche.
FASE 1: Valutazione Coachee -Assessments (5 ORE)→
Per la valutazione del Coachee si utilizzano il NEW CLIENT’S QUESTIONNAIRE di J.E. AUERBACH PhD e gli HOGAN ASSESSMENTS
L’Auerbach NCC –New Client’s Questionnaire (valutazione informale) consente di raccogliere rapidamente informazioni a 360° sul Coachee e fornisce un’istantanea degli obiettivi e delle aspirazioni individuali.
Gli Hogan Assessments sono i test di personalità più avanzati per identificare i punti di forza, le aree di sviluppo e i valori di una persona, fornendo suggerimenti sulla formazione e sulla Leadership volti a ottenere il meglio dalla carriera.
Con queste informazioni, un individuo e un’organizzazione possono migliorare le prestazioni, aumentare la produttività e avere un impatto positivo.
Dopo la valutazione vengono forniti:
1) Un Report individuale completo per il Coachee con una panoramica che evidenzia le caratteristiche, le lacune rilevate, gli obiettivi su cui pianificare le fasi successive di sviluppo personale e di orientamento verso comportamenti appropriati e funzionali alla missione aziendale;
2) due sessioni di Feedback di 1 ora e 30 ciascuna sulla base dei risultati: in esse viene sviluppata una relazione individuale e, durante la sessione, il Coach condivide i risultati con il Coachee, concentrandosi sulle aree di miglioramento e sulle aree di forza.
FASE 2: Coaching individuale (14 ORE)→
Al fine di migliorare le capacità del Coachee, le sessioni di Coaching individuali sono pianificate per una durata di circa 4 mesi (per un minimo di 14 sessioni di 1h ’15) nel rispetto delle dimensioni più significative del Coaching ICF (International Coaching Federation).
Poiché le persone sono tutte diverse, non esiste un singolo modello di Coaching che abbia tutte le risposte per tutte le situazioni: la metodologia che utilizzo è basata sul noto modello GROW (Goal, Reality, Options, Will-Wrap up) integrato con le ricerche più avanzate fatte da Jeffrey E. Auerbach -College of Executive Coaching- nell’ambito del Career Coaching.
Ci si basa su un ciclo strutturato di ascolto e guida per supportare e formare le persone su nuovi modelli comportamentali più coerenti con le prestazioni individuate e per proiettarle verso azioni concrete per il raggiungimento degli obiettivi desiderati.
FASE 3 (FACOLTATIVA): Sessioni di Team Coaching (6 ORE) →
Per i professionisti con responsabilità manageriali si possono prevedere 6 sessioni extra con il Team per una durata complessiva di c.a. 2 mesi
Nel primo incontro di Team Coaching gli obiettivi personali di ogni partecipante saranno definiti coerentemente con il modello gestionale della società, dell’azienda o dello Studio professionale di riferimento.
Durante il Team Coaching, data l’ampiezza delle relazioni, l’apprendimento viene moltiplicato e questo consente di:
- allineare i valori e gli obiettivi verso un percorso condiviso
- aumentare la produttività e l’efficacia
- massimizzare la coesione
- consolidare il team su un progetto
- facilitare l’adattamento rapido ai cambiamenti
- favorire l’apprendimento e la crescita
- misurare le caratteristiche, le preferenze e la performance del team
- valorizzare e potenziare le competenze
- massimizzare i talenti
- individuare i punti di forza
- spingere ogni singolo elemento del team a contribuire al meglio delle proprie potenzialità
- spingere ogni singolo elemento del team ad acquisire consapevolezza
- condividere la visione, gli obiettivi e i piani di azione
- rafforzare la costruzione di un nuovo team
- accompagnare il team nella progettazione e pianificazione di azioni
- sostenere l’introduzione di nuove abitudini e nuove modalità operative
- fornire al team strumenti che possano essere utilizzati immediatamente
- sviluppare spirito di squadra e creare senso di appartenenza
- gestire lo stress e risolvere i conflitti
- migliorare lo scambio all’interno del team
- ridurre le perdite di tempo
- velocizzare gli iter decisionali e snellire le procedure
- accrescere l’impatto del team all’esterno
- comunicare in modo convincente
Sviluppare le persone verso una performance eccellente e lavorare insieme richiede competenza, ascolto empatico, garanzia di massima riservatezza, flessibilità e capacità, da parte del Coach, di rispondere coerentemente al sistema rappresentativo, alle esigenze di sviluppo e priorità individuali e aziendali del Coachee.
I clienti del Coaching (Coachees) sono persone creative, piene di risorse, emozionalmente sane e interessate a lavorare per creare la migliore vita e- o la miglior carriera possibile.
PER ULTERIORI APPROFONDIMENTI, INFORMAZIONI, COSTI E PER DEFINIRE UN PERCORSO DI COACHING PERSONALIZZATO CONTATTAMI
“Nei mie percorsi di Coaching aderisco al Codice Etico definito dall’International Coach Federation”
